近日，蜀道融资租赁公司召开2025年三季度生产经营分析会暨四季度目标冲刺会，传达蜀道资本集团相关会议精神，全面总结公司前三季度生产经营情况，通报年度目标任务完成进度，并就全力冲刺第四季度重点工作进行动员部署。

会上，公司领导班子成员围绕“一岗双责”履职情况进行发言，并结合分管领域作工作安排。会议指定相关部门作交流发言，深入剖析当前存在的问题，并就各部门提出的需协调事项进行研究部署。

会议指出，前三季度公司整体运营态势良好，依托“一体两翼”业务布局持续深化和融资渠道不断拓展，各项工作取得显著成效，获得了监管部门的认可和上级单位的肯定。

会议强调，第四季度是决胜全年的关键时期，也是为明年工作开局蓄力奠基的重要阶段。公司上下要团结一心，紧抓上级决策部署的贯彻落实，加强储备项目的统筹调度与落地推进，向年度目标任务发起全面冲刺，确保圆满完成全年各项工作。

会议要求，一是全力以赴保收入、增利润。紧盯年度收入与利润目标，强化风险防控，加速项目落地，紧盯资金回收，同时严控成本费用，确保利润应收尽收、颗粒归仓。二是对标对表补短板、强弱项。针对经营考核中存在的差距与不足，制定专项方案，明确责任主体与完成时限，确保各项考核任务圆满达标。三是统筹兼顾抓当前、谋长远。在奋力冲刺今年目标的同时，要提前谋划明年一季度的重点工作，确保“十五五”开好局、起好步，为2026年“开门红”奠定坚实基础。

蜀道融资租赁公司领导班子成员，各部门负责人及相关人员参加会议。