近日，荆宜公司组织召开2025年上半年收费工作会议。荆宜公司党委书记、董事长、总经理刘春出席会议并讲话。

会议系统总结了上半年收费运营整体情况，深入分析了当前面临的挑战和不足，并围绕年度目标明确了下半年重点工作计划。相关部门结合工作实际，深入交流了管理经验，针对收费运营及现场管理中的痛点难点问题，提出了具体解决方案。

会议强调，一是聚焦主责主业，强化担当作为。锚定年度收费目标，以创新驱动为核心，统筹推进稽核打逃、引流增收、服务提质三大工程，着力破解发展瓶颈，持续夯实增收基础。二是强化机电管理，提升运维质效。要优化资源配置，完善设备动态监测机制，严格执行维护工单限时办结与台账销号管理。加速智慧化转型步伐，推动设备智能化升级，构建高效、智能的运维体系。三是加强队伍建设，激发人才活力。要深化企业文化凝聚合力，依托荆门西管理所培训基地，构建系统化培训体系，培养复合型人才。科学配置人力资源，充分激发队伍潜能，提升整体工作效能。四是筑牢安全防线，夯实发展基础。要树牢安全发展理念，层层压实安全责任，深入开展隐患排查治理，健全应急管理体系，强化值班值守制度，切实保障人员、设备和运营安全，为公司高质量发展保驾护航。

荆宜公司营运管理部、监控中心、稽查大队及各管理所负责人参加会议。