近日，荆宜公司组织召开服务区半年度运营管理专题会。

会议通报了服务区半年运营管理情况，重点分析了当前运营管理中存在的短板与挑战，深入剖析了服务区在服务质量提升、设施设备改造、新能源建设提升工程、精细化管理水平等方面存在的不足，并安排部署下一阶段重点工作任务。

会议强调，一是提高站位，强化责任担当。全体员工要充分认识服务区工作的重要性，切实增强责任感和使命感，将提升服务品质作为核心任务抓实抓好。二是聚焦问题，狠抓整改落实。对服务区存在的问题要建立台账，明确责任人和整改时限，确保各项整改措施落地见效，形成闭环管理。三是创新驱动，提升管理效能。要积极探索管理新思路、服务新模式，学习借鉴先进经验，不断提升服务区的运营管理水平和综合服务能力，努力将服务区打造成为安全、畅通、温馨的“旅客驿站”，为司乘人员提供更优质的服务。

荆宜公司相关负责人，工程养护部、财务管理部、资产经营部、服务区等部门参加会议。