10月15日，蜀道资本集团召开2025年三季度生产经营分析会暨四季度目标冲刺会，总结前三季度生产经营工作，安排部署四季度及后续重点任务，启动2025年度目标攻坚行动，动员全体干部员工以“决战四季度、决胜全年度”的坚定姿态，确保全年目标任务圆满完成。蜀道资本集团党委书记、董事长李文虎出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理宋雪飞主持会议。

会议指出，今年前三季度，蜀道资本集团坚决贯彻落实蜀道集团部署，紧扣“1244”发展战略和“1225”发展目标，推动各项工作取得成效，连续四年获得AAA主体信用评级，融资成本创历史新低，重点项目和基金投资实现多点突破，三项制度改革纵深推进，公司治理机制不断优化，整体呈现出稳健向好的发展局面。

会议强调，四季度是完成全年目标的决胜阶段，时间紧迫、任务艰巨，公司上下必须保持清醒头脑，坚定“背水一战”的决心，咬定目标、全力冲刺，确保全面完成年度任务。

会议要求，一要坚定不移达成年度目标。要对标对表跳起摸高，突出抓好重点工作再部署、再推进、再落实，深挖业务增长潜力，推动业务资源高效整合，严抓细管降本增效，推动经营效益提升。二要扎实做好“冬储春耕”。要聚焦公司战略方向精准筛选和储备优质项目，创新业务模式与运作机制，高效推进项目落地，同时加强资金统筹管理，实现“活水活用”全面提升资金使用效率。三要科学谋划工作安排。提前分析、规划明年发展目标和重点工作，加快完善“十五五”发展规划，明确未来高质量发展的核心目标、主要任务和实施路径。四要真抓实干持续转变工作作风。要树牢大局意识和“一盘棋”思想，把增强执行力作为政治自觉，维护齐心协力的干事氛围，团结一心，合力攻坚，确保各项工作部署落到实处、取得实效。

会议通报了公司2025年三季度生产经营情况及2025年度目标攻坚行动方案，领导班子成员就分管领域作工作安排，随机抽点部分所属企业作交流发言，并针对所属企业提出的需协调解决事项进行了研究部署。

蜀道资本集团领导班子成员、中层干部，各所属企业领导班子参加会议。